Ich mache Bauherren in Deutschland wieder steuerungsfähig – damit Projekte wirtschaftlich bleiben und Investitionen sowie Wohnraum wieder möglich werden.
Erfahrung aus Projekten im neunstelligen Bereich
In meiner langjährigen Karriere als Verantwortlicher für Unternehmensentwicklung und Bauprojekte mit einem Gesamtvolumen im deutlich neunstelligen Bereich habe ich gesehen, wie Bauherren durch überzogene Normen, unklare Planungsansätze und mangelnde Transparenz erhebliche wirtschaftliche Nachteile erleiden können. Oder anders ausgedrückt: Bauherren sind heute oft ausgeliefert: Auflagen, Planerlogik, Behördenprozesse – und am Ende entgleisen Kosten und Termine.
Technisches Know-how und rechtssichere Optimierung
Ich habe gelernt, wie man im komplexen System der vielen tausend DIN-Normen und Richtlinien die wirklich relevanten Anforderungen von kostenintensiven Standards unterscheidet – und dabei rechtssicher handelt, ohne Qualitätsansprüche oder Schutzziele zu vernachlässigen.
Führungserfahrung im Corporate Real Estate
Als Ingenieur und Führungskraft in oberster Linie für die Standortentwicklung, den Technischen Einkauf und den Filialbau in großen Handelskonzernen habe ich erfahren, dass nirgendwo kostenbewusster gebaut wird als für den Eigenbestand im deutschen Einzelhandel. Dieses Wissen bringe ich heute in eigene Immobilienentwicklungen und in mein Ingenieurbüro für kosteneffizientes Bauen ein. Ich möchte, dass Bauherren wieder am Steuer sitzen und auf Basis von Fakten entscheiden, nicht Hoffnung.
Ganzheitlicher Blick auf den Immobilien-Lebenszyklus
Als ehemaliger Geschäftsbereichsleiter für die Entwicklung, den Bau und den Betrieb von Handelsimmobilien habe ich stets die Kostenwirkungen über den gesamten Immobilien-Lebenszyklus im Blick. So kenne ich die entscheidenden Hebel, um Bauprojekte wirtschaftlich tragfähig zu machen und gleichzeitig die Qualität sicherzustellen.
Meine Mission
Das von mir entwickelte C.A.P.I.T.A.L. System ist die Antwort auf eine Bau-Realität, die Bauherren häufig strukturell benachteiligt. Als externe Bauabteilung auf Zeit bringe ich über 20 Jahre Konzernpraxis in Ihr Projekt und mache es von Beginn an budgetsicher, entscheidungs- und vergabefest. Meine Mission: Investoren und Projektentwicklern einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen – durch transparente Kostenstrategien, rechtssichere Optimierungen und nachweisbare Einsparungen.
