Bevor Ihr Projekt teuer in die falsche Richtung läuft: Schaffen Sie zuerst belastbare Klarheit.

Mit dem Projekt-Setup & der Baukostenanalyse prüfe ich Ihr Bauvorhaben systematisch auf über 120 Baukosten- und Renditehebel. Sie erhalten einen realistischen Budgetkorridor, die wichtigsten Kostentreiber und Risiken, ein sauberes Projekt-Setup sowie eine klare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Für Bauherren, Investoren und Projektentwickler, die ihr Projekt wirtschaftlich tragfähig aufsetzen wollen – bevor Planung, Honorare, Standards und Komplexität aus dem Ruder laufen.

Die teuersten Fehler entstehen nicht auf der Baustelle – sondern viel früher.

In vielen Projekten wird zu früh „weitergeplant“, obwohl die entscheidenden Grundlagen noch gar nicht sauber geklärt sind:

Welcher Standard ist wirtschaftlich überhaupt sinnvoll?
Welcher Budgetrahmen ist realistisch – und wo liegt die Warnschwelle?
Welche Projektlogik ist tragfähig und welche führt mit hoher Wahrscheinlichkeit zu Mehrkosten?
Welche Risiken, Nachtragsquellen und Fehlannahmen sind bereits in der Frühphase angelegt?
Wer entscheidet was – und nach welchen Kriterien?

Die Folge: Architekten und Fachplaner arbeiten in eine Richtung, die später teuer korrigiert werden muss. Budgets werden „gefühlt“ statt belastbar festgelegt. Und aus einer guten Projektidee wird ein wirtschaftlich wackeliges Vorhaben.

Genau hier setze ich zum Projekt-Einstieg an:
Nicht mit Pseudo-Exaktheit. Nicht mit einer schöngerechneten Zahl. Sondern mit einer strukturierten Frühphasenanalyse, die Ihr Projekt steuerbar macht.

Was Sie nach der Analyse in der Hand haben

Sie erhalten keinen unverbindlichen „Berater-Bericht“, sondern eine belastbare Grundlage für Ihre Entscheidungen in der Frühphase.

1. Projekt-Setup

Wir klären die Grundlagen, die später über Kosten, Tempo und Steuerbarkeit entscheiden:
Zielbild und wirtschaftliche Leitplanken
Rollen und Verantwortlichkeiten
Entscheidungsstruktur
Standard- und Qualitätsniveau
Scope-Logik des Projekts
notwendige Fachdisziplinen und sinnvolle nächste Schritte

2. Baukostenanalyse

Wir analysieren Ihr Projekt systematisch auf die wichtigsten Kosten- und Renditehebel:
Gebäudekompaktheit und Flächeneffizienz
Stellplatz- und Untergeschossstrategie
Tragwerk und Rasterlogik
TGA-Komplexität
Fassaden-, Balkon-, Dach- und Ausbaustandard
typische Übererfüllungen bei Normen, Brandschutz, Schallschutz und Technik

3. Budgetkorridor statt Scheingenauigkeit

Sie erhalten eine plausible Kostenbandbreite statt einer unseriösen Punktlandung auf dünner Datenbasis.
Das schafft früh Klarheit über:
realistische Zielspanne
Warnschwellen
Kostentreiber
Reserven
typische Nachtragsquellen

4. Risiko- und Frühwarnsystem

Sie sehen früh, wo Ihr Projekt voraussichtlich kippen kann, wenn jetzt keine klare Entscheidung getroffen wird.

5. Klare Handlungsempfehlung

Sie wissen im Anschluss:

Soll das Projekt in der aktuellen Form weiterverfolgt werden?
Welche Variante ist voraussichtlich wirtschaftlich sinnvoll?
Welche Entscheidungen müssen sofort getroffen werden?
Was muss vor der nächsten Planungsstufe zwingend geklärt werden?

Ihr Nutzen: Entscheidungen werden belastbar statt „gefühlt“.

Sie erkennen früh, ob Ihr Projekt in der aktuellen Logik wirtschaftlich tragfähig ist.

Sie vermeiden, dass sich unnötige Standards, Komplexität und Mehrkosten unbemerkt in Ihr Projekt einschleichen.

Sie schaffen eine Grundlage, auf der Architekten und Fachplaner zielgerichtet statt offen in alle Richtungen planen.

Sie gewinnen eine klare Sicht auf Budget, Risiken, Prioritäten und nächste Entscheidungen.

Sie reduzieren das Risiko, später teuer zurückrudern zu müssen.

Kurz gesagt: Dieses Produkt spart Ihnen nicht einfach „ein paar Prozent“ – es verhindert, dass Ihr Projekt bereits in der Frühphase auf ein wirtschaftlich falsches Gleis gesetzt wird.

Wenn Sie vermeiden wollen, dass Ihr Projekt zu früh zu teuer wird, dann starten Sie hier.

Ein einziges sauberes Projekt-Setup in der Frühphase kann später Entscheidungen, Honorare, Planungsrunden und Mehrkosten in erheblichem Umfang beeinflussen.

Projekt-Erstbewertung (45 Min.)

Im Gespräch klären wir, ob Ihr Projekt für dieses Einstiegsprodukt geeignet ist und welcher konkrete Nutzen sich daraus für Sie ergibt.

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Ist das schon eine klassische Kostenberechnung?

Nein. In der Frühphase wäre das häufig nicht seriös. Sie erhalten stattdessen einen belastbaren Budgetkorridor, die relevanten Kostentreiber, Risiken und eine klare Entscheidungslogik für die nächsten Schritte.

Für welche Projekte eignet sich das?

Für alle Projekte, bei denen in der Frühphase wichtige wirtschaftliche Weichen gestellt werden müssen – etwa im Wohnungsbau und bei gewerblichen Projekten (auch Revitalisierungen, Umbauten).

Wann ist der richtige Zeitpunkt?

So früh wie möglich – idealerweise bevor sich Planung, Standards und Fachlogiken verfestigen und bevor vermeidbare Kosten ausgelöst werden.

Bekomme ich konkrete Empfehlungen oder nur eine allgemeine Einschätzung?

Sie erhalten konkrete, priorisierte Empfehlungen zu Projektlogik, Budget, Risiken, Ausführungsvarianten und den nächsten Entscheidungen.

Kann die Leistung gefördert werden?

Für KMU kann – je nach Förderfähigkeit, Unternehmenssitz und passendem Programm – ein staatlich geförderter Zuschuss von bis zu 80 % möglich sein. Im Erstgespräch prüfen wir, ob das grundsätzlich in Betracht kommt.

Ist die Analyse auch sinnvoll, wenn noch nicht alle Unterlagen vollständig vorliegen?

Ja – genau dann in der Frühphase ist sie oft besonders wertvoll, wenn noch keine vollständige Planung oder belastbare Kostenberechnung vorliegt. Gerade dann hilft die Analyse, die entscheidenden Hebel, Risiken, offenen Punkte und nächsten Entscheidungen sauber zu strukturieren, bevor vermeidbare Kosten ausgelöst werden.

Erst Klarheit. Dann Planung.

Wenn Sie Ihr Projekt wirtschaftlich tragfähig aufsetzen wollen, bevor teure Fehlentscheidungen entstehen, dann ist das Projekt-Setup & die Baukostenanalyse der richtige Einstieg.